近日，越臻咨询带给深圳某手机制造行业 客户多部门学员一堂独具特色的项目管理沙盘体验式课程华为p9手机手机管理 。
课堂上，越臻咨询资深实战师陈老师以“我们面临的时代有什么特点”入题，围绕项目管理的“目标设定”“项目计划”“管理沟通”“项目控制”四个核心维度展开授课，利用全新的沙盘模拟形式，就项目管理的内涵、项目管理的关键路径以及项目管理的方法、工具等方面的内容进行了深刻阐述，帮助学员动态地认知项目管理的价值、体系设计和管理的有效模式，以及人才管理在项目管理中的要点与难点华为p9手机手机管理 。培训师陈老师还手把手地讲授用沙盘模拟的形式，
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此次越臻咨询提供的项目管理与技术应用沙盘模拟体验课，采用现场讲解、实际操作、现场答疑、小组讨论等方式，学员们边学习边操作，边发现问题边解决问题，将所学理论与项目管理紧密结合，融汇贯通，达到了预期效果华为p9手机手机管理 。
授课过程中，老师通过颇具深度的理论讲解，深入浅出的案例分析，互动教学的课堂气氛，充分调动了学员的积极性和主动性，让大家对沙盘模拟的项目化管理思维与技术应用，有了更深刻的认识和理解华为p9手机手机管理 。初涉沙盘模拟的学员们边学边练，充分体验、感受沙盘对项目管理带来的神奇效果，使学员们在快乐中感悟收获。“相对于传统的培训方式，沙盘模拟培训更加注重知识、方法之间的系统关系，能够帮助我在今后项目管理工作中，尽快理清思路，不断提升自身综合能力和工作效率，还让我学会了催化改变、积极分享、快乐工作。”
两天的课程结束，培训取得圆满成功，获得了学员的高度好评华为p9手机手机管理 。虽然内容紧凑，知识点繁多，但并不影响学员上课的积极性和热情，许多学员在课后反馈中都提到两天的培训受益良多， 无论是理论知识角度的提升，还是对于实际工作的指导都是一次很好的学习。
